何瀅說，思想也需要奔跑，這樣才能轉換成行動。

心 學故事2018年5月份在河南開封風電施工現場第一次見到何瀅，他顯得很精干，說話輕言細語的，簡直對應不起來他就是宣力風電項目總承包部的常務副經理。1985年出生的他，已經把自己的青春置換成職業生涯中最為珍貴的經驗和智慧?，F在，何瀅又在宣力風電項目足足干了三年有余，他把項目履約再一次當成實現價值勉力奔跑的新賽場。

從“小白”到副經理

宣力風電總承包部共管理著十七個項目，分布于湖北、河南、山東、山西四個省,總裝機容量為1045兆瓦。目前已開工了十一個項目。

何瀅2008年入職，從實習生、技術員、專責工程師到項目負責人、新能源事業部副經理，從傳統電源點、基礎設施項目現場一路歷練奔跑，最終還是在自己的機械專業上找到了歸屬，他已經擁有十余年從事風電項目施工的經驗，因而成為公司第一個以區域劃分方式進行管控的風電片區項目常務副經理。

他感覺到壓力很大，總會在項目與總部之間兩頭來回奔跑。曾經，鍛煉他腳力的首先是施工現場。開工不久的項目，在資源統籌組織、機構設置、安全等各方面管理工作都顯得很重要。許昌鄢陵縣彭店鄉風電項目樁基和綜合樓正在施工，總承包部的人也都分別被下派到陸陸續續開工的風電項目，何瀅和他的團隊一開始就顯得自顧不暇。

2018年5月10日至11日，公司董事、總經理、黨委副書記陳萬勛在河南開封宣力風電項目總承包部檢查指導項目工作，何瀅的團隊領受到來自公司的溫暖和堅強的支撐。于是，他跑得更快，工程進展一步步見起色。鄢陵風電項目2018年9月10日實現首臺風機吊裝，月底全部風機基礎澆筑完成，兩個月后全部風機吊裝完成，12月10風機全部并網發電……這是風電群其中一個項目里程碑的縮影。12月25日，開封景祐祥符區風電項目全部風機并網發電，何瀅松了一口氣，但離松勁還早。

形勢變化太快

商務金融中心人員協助項目不少，與業主方、投資方溝通，確保每個節點準時放款。何瀅與當地政府部門對接跑建設用地申請、土地預審、項目核準、耕地質量評價、社保繳費等手續，跑地方電網公司協調停電，催促送出工程盡快落實。

這些項目前端的工作，在他以往的經驗里沒有認知，他熟悉和他技術專業有關的，他派人到廠家催設備……風機吊裝進入臨界點，吊機轉場、入場，他的調度絲絲入扣。多個風電項目面臨的墳、橋、溝渠、高速、立交、道路、燃氣、電力、通訊等因素眾多，施工及大件運輸環境相當復雜；盡管項目不斷取得進展，但何瀅感到各個專業口的工作都差人。近20個風電項目都由他進行施工組織，必須把人力資源、施工隊伍還有外部管理團隊，機械設備都組織好，統籌資源總體管控，何瀅在不斷的奔跑中為公司的風電項目管控模式創新積累經驗。

截止到2019年上半年，開封通許風電項目、鄆城沿黃風電項目、濟源王屋鎮、風電項目濮陽風電項目、鄆城沿河風電項目風機全部陸續并網……這兩年的工作，何瀅在充分利用社會機械和人才資源中探索經驗，在現場推進風電項目標準化管理認真思考：深化項目經營管控，尤其要去科學測算成本、優化設計、科學組織施工、強化經營核算，建立獎罰機制……

公司2019年底前要求完工的風電項目，多有何瀅管控的現場。12月初在公司總部再次碰見何瀅，他在為項目資金到付找領導。接近年底，宣力風電總承包部 17個均已開工建設的項目已完成6個全容量并網，剩余11個要在明年5月份后陸續并網。半年時間內完成600多兆瓦11個項目的并網，難度非常之大。何瀅繼續奔跑在項目履約的路上。

 “行是知之始，知是行之成”

囿于國家政策的限制，貴州工程公司現在遍布全國各地的73個風電項目，有64個必須于2020年底前完成。

2019年12月18日，公司在南京召開風電項目履約誓師大會，何瀅介紹他管控的項目進展情況，他梳理的項目前期和過程中手續辦理的流程，在會議現場與同事們進行了分享。

三年來，工作理順，何瀅似乎有了些許的安寧。但是意識里還是被手頭的事務填滿而且新的項目不斷產生。公司創新的商業模式：“投融資服務+EPC”再一次被明確，誓師大會上所有與新的一批風電項目相關的項目經理們都與公司簽了責任書。壓力促使何瀅在大腦里對“大經營理念”必須盡快消化。十多年的項目管理經驗再也支撐不了新形勢之下的傳統行為，只把履約作為主要任務的項目經理們已經預感到如果你要安逸，生存空間注定岌岌可危。融資閉環、項目履約完成后的退出，是公司倡導EPC項目“全產業鏈一體化”的兩端，現在都成了今后項目經理必備的素質能力和必須擔責的范圍。

像何瀅一樣年輕、干勁足的項目經理不斷在公司高速發展中磨礪成長或步入淘汰。何瀅不甘于后，不停的奔跑可見一斑。

他說“思想也需要奔跑，這樣才能轉換成行動?！薄靶惺侵?，知是行之成”是郭瑋在管理實踐心學中指導廣大員工忠于職守、使命必達的不二法則。

“大風起兮云飛揚”，2020年的風電項目現場如戰場，與同行競爭、與“新政”博弈；“威加海內兮歸故鄉”，一如何瀅這樣的眾多項目經理們知行合一，以“過家門而不入”的敬業精神不停在奔跑；“安得猛士兮守四方！”年輕有為的項目經理們，肩上有重擔心中有責任，為了價值創造，紛紛披上一身鎧甲、跳上戰車，奔跑！